Chinas Baggerindustrie ist zu einem Barometer der Wirtschaftslandschaft des Landes geworden und ihre Leistung wird von Analysten genau beobachtet. Die für den Zeitraum Januar bis Oktober 2023 veröffentlichten Zahlen zeigen, dass der Inlandsabsatz von Baggern 46 % des Gesamtabsatzes ausmachte, während der Auslandsabsatz die restlichen 54 % ausmachte. Dies ist das erste Mal, dass die internationalen Verkäufe die Inlandsverkäufe übertrafen, was dazu beitragen wird, die Auswirkungen der rückläufigen Inlandsnachfrage auf die Branche auszugleichen.

Der Überseemarkt war ein wichtiger Wachstumstreiber für Chinesische BaggerherstellerDas Verkaufsvolumen erreichte im laufenden Jahr schätzungsweise 454.000 Einheiten, was einer Steigerung von 7,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Regionen Europa, Nordamerika und Asien-Pazifik sind die drei wichtigsten Märkte für chinesische Bagger, und trotz globaler Marktschwankungen hält China derzeit nur einen Anteil von 14 % am Weltmarkt, was auf erhebliches Wachstumspotenzial schließen lässt.

Daher schlägt die Baggermaschinenabteilung der China Construction Machinery Industry Association verschiedenen Unternehmen die folgenden Initiativen vor:

1. Kundenanforderungen erfüllen und zur bevorzugten Marke werden: Unternehmen sollten die Befriedigung der Kundenbedürfnisse als Grundlage für die Entwicklung zur bevorzugten Marke priorisieren. Sie sollten wirksame Strategien entwickeln, die Positionierung ihres Unternehmens definieren, neue Kundenbedürfnisse identifizieren und neue Wachstumschancen erkunden, um ihren Marktanteil auszubauen und ihr Potenzial zu maximieren.

2. Sich an einem fairen Wettbewerb beteiligen und den Unternehmenswert neu gestalten: Unternehmen sollten sich an einem fairen Wettbewerb beteiligen, um den Unternehmenswert neu zu gestalten. Sie sollten das Wesen des geschäftlichen Wettbewerbs respektieren, ein ausgewogenes Ökosystem zwischen Lieferanten und Händlern aufrechterhalten, die betrieblichen Fähigkeiten stärken, die Kontrolle über Kerntechnologien erlangen und die Produktqualität und den Markenwert steigern.

3. Risiken managen und nachhaltige Entwicklung anstreben: Unternehmen sollten ihre Risikomanagementfähigkeiten verbessern, die Kanalentwicklung unterstützen, die After-Sales-Rentabilität stärken und einen nachhaltigen Entwicklungspfad schaffen.

4. Eine globale Perspektive einnehmen und eine weltweit bekannte Marke aufbauen: Unternehmen sollten globale Geschäftsvorschriften und rechtliche Risiken verstehen, den Einfluss der Marke „Made in China“ fördern und ein positives nationales Image pflegen. Dazu gehört die Ausweitung des Auslandsverkaufs und der Aufbau eines soliden Inlandsmarktes im Ausland.

 （Die Quelle dieses Artikels basiert auf Umfassende Analyse des globalen und chinesischen BaggermarktesBei Verstößen wenden Sie sich bitte an unser Unternehmen, um die Löschung unverzüglich zu veranlassen）